PriceWaterhouseCoopers a choisi PROFILSCAN pour l'audit des ressources humaines de ses clients et l'optimisation de leurs équipes.
PriceWaterhouseCoopers développe des missions d’audit et de conseil pour des entreprises de toute taille, publiques et privées, privilégiant des approches sectorielles  et  assurant confiance et valeur ajoutée pour ses clients et l’ensemble des parties prenantes.
Plus de 142 000 personnes travaillent en réseau dans 149 pays, partageant points de vue, expériences et solutions pour proposer des perspectives innovantes et des conseils adaptés à chaque problématique.
En France, PWC développe cette approche avec Landwell, cabinet d’avocats correspondant.
Constitué d’entités légalement autonomes et indépendantes, membres du réseau PriceWaterhouseCoopers International Limited, PriceWaterhouseCoopers rassemble en France 3 500 personnes dans 25 bureaux.

Frederic Véron, Directeur à Lyon, nous répond :

Pourquoi un nouveau systeme  d’évaluation RH ?

Depuis de nombreuses années nous avons utilisé plusieurs systèmes d’évaluations de Ressources Humaines. Même si ceux-ci nous donnaient une certaine satisfaction, j’ai été forcé de constater que bien souvent les tests demandaient une organisation a mettre en place. Les candidats que nous avions à recruter pour nous ou nos clients devaient se rendre sur notre site, passer du temps avec une responsable RH, remplir des questionnaires auxquels ils n’avaient pas toujours de retour et pour ma part je recevais souvent avec retard les restitutions.

Depuis que j’utilise Profilscan, les candidats passent leur test seul, quand ils le veulent, depuis chez eux ou de leur lieu de travail habituel.
Ils obtiennent une première restitution de niveau 1 dès qu’ils ont terminé leur questionnaire. Cette approche permet aussi aux candidats d'avoir systématiquement un retour sur l'analyse (retours que nous n'avions pas toujours le temps de faire notamment aux candidats non séléctionnés). 

Dès l'évaluation du candidat, je suis prévenu immédiatement par mail, et j’ai immédiatement sa restitution de niveau 2. C'est en fait la même que celle qu’à reçu le candidat mais avec en plus des informations sur ses motivations, ses aptitudes et ses valeurs personnelles, ce qui me permet de les relativiser les unes par rapports aux autres afin d'avoir une vision plus fine et qui révèle parfois des ambivalences dans la personnalité des candidats.
C’est pour moi un gain de temps considérable, ce qui ne m’empêche pas de m’entretenir avec ma DRH si j’ai des questions particulières sur le profil en question, et cela me permet également d’orienter mon entretien en fonction des points soulevés par le profil.

Comment suis-je arrivé à choisir Profilscan ?

Une présentation du système m’a été faite au départ par un de mes clients qui avait déjà utilisé le système. Après un contact avec un consultant de Profilscan, j’ai passé mon évaluation. En moins de 20 minutes j’avais mon bilan de personnalité entre les mains et je me suis très bien reconnu dans l’analyse. Mais c'est lors de la restitution plus détaillée que m'a remise et commenté le consultant Profilscan que j'ai vraiment mesuré la finesse et l'extrême pertinence de l'analyse Profilscan, même mes propres contradictions y étaient fidèlement restituées!

Depuis j’utilise Profilscan et le recommande à tous mes clients ayant une problématique de gestion des hommes et des équipes.
En effet la superposition des profils nous permet de réaliser des équipes de travail plus équilibrées. Nous pouvons également modéliser une équipe type, identifier la typologie des équipes qui gagnent, et réaliser des simulations.

Vraiment ce nouveau système d’évaluation nous offre de nombreuses possibilités que nous n’exploitons pas toujours assez car nous devons encore faire une formation complémentaire afin « d’être au top » sur les outils de management proposés dans l'outil.