Flash Actualités :

Mardi 9 et Mercredi 10 décembre 2008 à Chambéry
Formation Evaluation de la personnalité
"Lecture avancée des évaluations de la personnalité"
Appréhender les concepts d'une lecture croisée des motivations, stratégies cognitives et normes relationnelles
 
 
Mardi 16 décembre 2008 à Chambéry
Formation Recrutement
"Le Profiling pour Optimiser son Recrutement"
Comment intégrer la personnalité dans la démarche de recrutement?
 
 
Mercredi 17 décembre 2008 à Chambéry
Formation Management :
"Le Profiling pour optimiser les équipes"
Pour des équipes plus performantes fonctionnant "à cerveau total"

 
 
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Profilscan, Système Expert d'évaluation des ressources humaines


La Charte déontologique Profilscan

 

  • 1. Profilscan n'évalue pas un potentiel. Il permet de mesurer des aptitudes professionnelles liées à des motivations , des stratégies cérébrales, des valeurs.

  • 2. Profilscan est conçu comme un outil d’évaluation. Il ne doit pas être utilisé à des fins normatives de jugement.

  • 3. En situation d’évaluation d’équipe Profilscan permet d’introduire davantage d’homogénéité et de polyvalence, c’est son intérêt.

  • 4. Profilscan doit permettre de considérer toute la complexité de la personnalité des profils.

  • 5. Profilscan doit permettre de comprendre qu'un profil révélant des lacunes, possèdera également les forces correspondantes, et de le prendre en compte.

  • 6. Profilscan vise à renforcer le partenariat des profils lorsqu’ils sont évalués en équipe.

  • 7. Profilscan ne doit jamais faire oublier que derrière un profil de personnalité se cache un être humain.

 
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