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Formation Manager PROFILSCAN (Niveau III)
Utilisateur de l’Espace Manager, il a besoin d’une approche de l’outil, lui permettant d’avoir une analyse globale des profils, d’utiliser l’espace Manager dans toutes ses fonctionnalités. Professionnel à la gestion des ressources humaines, il utilise l’outil pour :
· optimiser ses recrutements,
· potentiellement gérer ses équipes,
· accompagner les personnes et
· apporter aux managers pour lesquels il intervient en support, des éléments sur les potentialités des personnes et leur capacités d’évolution..
- Appréhender les concepts qui sous-tendent la construction de l’outil PROFILSCAN
- Pouvoir réaliser une lecture avancée des bilans permettant l’appréciation des potentiels des personnes
- Pouvoir accompagner les personnes dans leur démarche d’évolution professionnelle et personnelle
- Pouvoir analyser les forces et les faiblesses des équipes et intervenir comme force de proposition dans le cadre de leur optimisation.
- Conseiller les managers dans l’analyse avancée de la personnalité des personnes et des groupes qu’ils managent…
· Une bonne maîtrise de la lecture des profils pour discerner le candidat optimal par rapport à ses besoins.
· Une bonne maîtrise des fonctionnalités de l’espace Manager pour modéliser des profils, des équipes, apprécier les potentialités de chacun en fonction des objectifs recherchés
· Une utilisation de l’outil permettant de renforcer leurs pratiques managériales
Durée :
- 4 journées de formation (2 jours + 2 jours)
Méthodes pédagogiques :
- Accompagnement individualisé, pédagogie participative en prenant appui sur l’expérience des personnes et leurs outils et pratiques de gestion des ressources humaines.
Amont de l’intervention :
- Passation de PROFILSCAN par chacun des participants.
Contenu de l’intervention
Introduction : l’outil PROFILSCAN
· Concepts théoriques
· Evaluation de la gestion des ressources humaines comparée : modèle européen et modèle nord américain
1. Comment lire PROFILSCAN
A. Les valeurs et les normes : l’individu, le sujet et la personne
· Définition des termes
· Définition de l’I.S.P
· Les différents profils de l’ I.S.P.
· Association des trois pôles
B. A la découverte de la structure cognitive
· Construction longitudinale du cerveau humain
· Observation latitudinale du cerveau humain
· Définition des termes
· Comment est traitée l’information par le cerveau
· Exemple de profil
· Les combinaisons cérébrales
C. Explorer la roue des motivations
· Le schéma
· Explication par synonymes
· Définition des termes
· Interprétation d’un profil
2. Lecture croisée de la roue des motivations avec les normes relationnelles
· Le schéma
· Les différentes tendances
3. Les Echelles de self contrôle, de communication et d’efficacité
4. Interpréter la courbe d’adaptation
5. Les stratégies d’apprentissages préférentielles
6. PROFILSCAN, Outil de recrutement
· Modéliser le profil de personnalité recherché :
§ A partir du questionnaire de définition de poste
§ A partir de profils ou d’équipes existantes
· Classements par indice de pertinence
7. PROFILSCAN, Outil de gestion d’équipe
· Utilité du profil d’équipe dans une entreprise
· Comment utiliser le profil d’équipe
· Les différentes fonctionnalités pour mesurer le profil d’équipe
· La moyenne du profil d’équipe
· L’Adjonction des forces
· La superposition
8. interprétation comparée de profils
9. Applications pratiques et cas concrets |